鑫正公司召開2024年度工作會議
3月1日，鑫正公司召開2024年度工作會議，深入貫徹落實省金控集團(tuán)部署要求，全面總結(jié)回顧公司去年主要工作，結(jié)合當(dāng)前形勢部署2024年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長黎勁松代表公司作工作報告，公司黨委副書記唐向松主持會議并就抓好相關(guān)工作落實提出相關(guān)要求。公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者代表作交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在哈全體員工于現(xiàn)場參會，外埠分子公司員工通過視頻參會。
會議指出，2023年公司緊緊圍繞省委省政府的各項決策部署，在省金控集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，堅定不移落實落細(xì)“穩(wěn)主體、促發(fā)展”的具體舉措，快速實現(xiàn)新一輪穩(wěn)企穩(wěn)崗基金擔(dān)保貸款政策落地起效，積極推進(jìn)“總對總”等標(biāo)準(zhǔn)化、定制化批量業(yè)務(wù)創(chuàng)新，全方位服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化落地，著力加大經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域支持力度，持續(xù)提升風(fēng)險防控和追償清收工作質(zhì)效，持續(xù)深化國擔(dān)基金合作，穩(wěn)步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，加快推進(jìn)信息化進(jìn)程，加力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，較好的完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)。
會議強(qiáng)調(diào)，2024年是建國75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，做好公司經(jīng)營發(fā)展各項工作意義重大、責(zé)任重大。必須高站位把握政策，深刻理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，政府不斷強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié)的出發(fā)點，領(lǐng)悟政府意圖，把準(zhǔn)政策脈絡(luò)，聚焦“穩(wěn)增長穩(wěn)就業(yè)促民生”，找到更多切入點和發(fā)力點；必須大格局深耕市場，更加主動的融入到全省和各地的發(fā)展戰(zhàn)略中去，主動圍繞地方政府部署和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快提升擔(dān)保供給能力，更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；必須寬視野運維業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確把握“穩(wěn)與進(jìn)”“立與破”的辯證關(guān)系，在認(rèn)真做好雙穩(wěn)等政策性業(yè)務(wù)與常規(guī)市場化業(yè)務(wù)之間合理銜接和切換的同時，充分用好公司存量客戶產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和政銀擔(dān)合作優(yōu)勢，在拓展市場空間、延伸服務(wù)觸角、創(chuàng)新自營產(chǎn)品方面尋求新突破，做出新亮點。
就做好全年各項工作，會議提出三點意見：
一是融入發(fā)展大局，持續(xù)提升擔(dān)保服務(wù)能力。堅持政策性定位，聚焦支小支農(nóng)更加突出支小，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)小微主體等薄弱環(huán)節(jié)融資擔(dān)保服務(wù)增量、擴(kuò)面、降費；在扎實做好雙穩(wěn)重點工作的同時，通過降低門檻、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高風(fēng)險容忍度，采取場景化、標(biāo)準(zhǔn)化手段等舉措，主動圍繞全省4567產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步強(qiáng)化對高新技術(shù)、特色文旅、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、對外貿(mào)易等重點領(lǐng)域和全省招商引資重點項目的支持；聚焦全省和地市熱點，緊緊圍繞各級政府決策部署，加快推進(jìn)“冰雪貸”“擁軍貸”等特色業(yè)務(wù)落地見效。
二是聚焦機(jī)制優(yōu)化，持續(xù)提升經(jīng)營管理效能。緊緊圍繞省金控集團(tuán)改革發(fā)展要求，進(jìn)一步完善公司治理體系，進(jìn)一步優(yōu)化健全風(fēng)險管理機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理及重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險排查、預(yù)警和化解，持續(xù)加大追償清收力度；通過不斷強(qiáng)化科技賦能，利用信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)資源，加快推進(jìn)擔(dān)保授信評價重塑和風(fēng)控創(chuàng)新；通過不斷強(qiáng)化責(zé)任落實，優(yōu)化公司經(jīng)營管理績效考核，強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)管理等舉措，全力保證公司全年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
三是深化黨業(yè)融合，持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。在持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，抓實抓細(xì)日常黨建各項工作的同時，積極推進(jìn)符合政府性融資擔(dān)保職能定位和自身特色的黨建品牌建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，持續(xù)深入推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)鍛造能打勝仗過硬隊伍，大力營建奮發(fā)有為、積極向上文化氛圍，不斷深化廉潔擔(dān)保文化建設(shè)。
會議要求，全體員工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真抓實干、務(wù)求實效，繼續(xù)發(fā)揚頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫徹此次會議精神，在深謀劃、強(qiáng)落實上下功夫，盡最大努力推動各項工作在第一季度實現(xiàn)“開門紅”，為順利完成全年目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
